盖茨的书不会告诉你他母亲是ＩＢＭ董事，是她给儿子促成了第一单大生意，巴菲特的书只会告诉你他８岁就知道去参观纽交所，但不会告诉你他国会议员的父亲带他去的，是高盛的董事接待的。不要痴迷于从阅读成功人士的传记中需找经验，这些书大部分经过了精致的包装，很多重要的事实都不会告诉你。
陈安之指导：成功来自于好的习惯
具备一周工作七天，每天愿工作24小时的意识。
在前两年的时候，我到日本去演讲，日本人知识非常丰富，而且很勤劳，日本人工作的时间都是Seven twenty-four（7-24）。
什么叫Seven twenty-four？我解释一下，一周有几天？——七天；一天几个小时？——24小时。所以日本人工作的时间是Seven twenty-four，——一个礼拜工作七天，一天24小时，根本就是随叫随到。
所以我到了日本，我也本土化，进入了他们的那种状况。有人说：“陈老师，请问你可不可以清晨两点钟，跟我一个朋友谈日本的网络教育训练？”我说：“没有问题。”听完之后他说：“陈老师你的训练实在是太棒了，我们日本人非常需要这套方法，清晨三点半，我再找个朋友来，可以吗？”我说：“NO problem，绝对没有问题。”
在两天之内我成交了20位顾客，一天成交10位顾客。一般的推销员一天连10个顾客都拜访不了，我一天成交10位顾客。但是重点不在这里，重点是在20位顾客当中，每一位的平均月收入都超过10万美金！
掌握的知识越多，就越能与客户找到知己般共鸣的话题。
我记得我谈到过一个做网络行销的人，他五十几岁，他做那家公司已经十几年了，他对那家公司坚信不移。——记住我们在谈任何销售产品的时候，我们都不要直接切入产品，我们一定要谈跟这个产品无关的事情。
所以我就跟他闲聊了，聊聊去非洲啦、聊聊听音乐啦、聊聊去拉斯维加斯啦，东聊聊，西聊聊，……最后我问他：“某某先生，你最喜欢做什么？”他说：“当然是阅读了。”我一想，正中下怀，“你喜欢读哪方面的书籍？”他说：“我最喜欢读《易经》。”我说：“我也研究《易经》……”
我们开始聊《易经》，自从我们聊了《易经》之后，我们两个好象结为一体一样（当然他是男士，我是比喻那种状况）。聊完之后，他把他的公文皮箱打开来，拿出他易经的卜卦来——一个人相信《易经》连卜卦都带出来了。当然，最后他也成为我的顾客。
所以假如我少读一本《易经》，假如张董事长少读一本《道德经》，你看我们的业绩到底会差多少。
发挥自己优势
每个人都有自己的长处，比如有人对某个产品比较熟悉；有人在技术上有专长；有人善于公关和沟通等等。只要能充分发挥自己的优势，选择自己有兴趣、熟悉的创业项目，那创业就成功了一半。例如原上海江湾机械厂的职工孙建麟，下岗后组建了由22位下岗工人集资组成的“强威机械制造公司”。他就是利用自己当过车间主任，懂机械技术，又熟悉机械
销售业务的优势，成功地开创了一片天地。
“退出成本”概念
开业难，守业更难。据最新统计，发达国家每年都有上百万家新企业诞生，35％的新企业在当年就失败了，活过5年的只有30％，生存10年的仅为10％。
因此，开业指导专家普遍认为，对于创业人员来说，要有“退出成本”的概念。简单地说，“退出成本”就是投资者退出项目时，由投资本金所带来的实际损溢价格。如家用电器维修、裁剪、洗衣、理发、家政服务、物品快递配送、公用事业代办、物业保洁维护、货物存放搬运、家庭手工作坊等服务、咨询项目因投资本金少，其“退出成本”就相对比较低，一旦创业失败，也可规避一定的风险。
加盟也有风险
连锁加盟成为上海“4050”项目的“新宠”，在历次“4050”招标中，连锁加盟项目占了80％以上。
然而，行业好不代表你就能赚钱，加盟连锁企业依然存在着风险。例如，在狭小的街区里如有多家相同性质的连锁店，势必造成顾客资源分散，各家门店的营业额都会大幅下滑。便利店在百米之内不准开两家的“行规”如今已出台，为的就是避免恶性竞争。因此，选址在一定程度上决定了创业是否能成功。创业者还必须明白，有些所谓的特许加盟项目，实际上是利用连锁的形式在变相地推销产品设备，他们既不承担风险，也没有连锁经营的统一管理。这样的连锁项目能够加盟吗？甚至个别还有欺诈中小投资者资金的事情发生。
需求就是机会
事实上，只要存在尚未满足的需求，就有市场机会。目前世界市场上的商品（含服务）有100余万种，而国内仅18万种。这给下岗失业人员留下了极大的开发特色服务商品的空间。某下岗员工姜惠珍当了解到不少年轻妈妈抱怨“坐月子”难找保姆时，她便开创了特色服务———配送“月子保姆”，专门将经过培训、有上岗证的母婴护理员介绍给孕妇，深受年轻妈妈们的欢迎。
很少有人知道比尔·盖茨他今天真正成为世界首富的原因。比尔·盖茨之所以成功，除了我们刚刚谈到的他的知识非常丰富外，但最重要最重要的关键是比尔·盖茨他的人脉的因素，导致他成为世界首富。比尔·盖茨在他二十五年前创业微软软件公司的时候，他只是一个无名的小卒，但是在他二十岁的时候，签到了一个大case（大单）。
——我们今天拜访顾客，把这个推销比喻成钓鱼的话，我们要钓大鲸鱼比较好呢，还是钓小鱼比较好？肯定是大鲸鱼。因为钓鲸鱼我们钓一只可以吃一整年，但钓小鱼的话我们天天都要去钓，而且小鱼的肉不太多的话，可能会受穷，家里的小孩都会变得很瘦。
比尔·盖茨在二十五年前创业的时候，他就了解了这一点。25年前，在二十岁的时候，他签到了一份合约。这份合约是跟当时的全世界第一名的公司——叫做IBM。那比尔·盖茨一个无名小卒只有二十岁，他哪里签得到这么大的“鲸鱼”？可能很多人不知道，这个比尔·盖茨之所以可以签到这份合约，中间有一个中介人——比尔·盖茨的母亲。比尔·盖茨母亲是IBM董事会的董事，妈妈介绍儿子认识董事长，这不是很理所当然的事情吗？假如当初比尔·盖茨没有签到IBM这个单，我相信他今天绝对不可能成为世界首富。
(DVOL本文转自：中国DV传媒 http://www.dvol.cn)
