编者按：不管在中国，还是在世界上其他国家，“新媒体”似乎成为了传媒业不变的关注点。有很多人都急切地想从新媒体过去几年波澜壮阔而又坎坷崎岖的发展中归纳出一些普遍性、结论性的东西——是什么原因把新媒体一而再、再而三地推到聚光灯下？又是什么原因促使新媒体不断产生种种变化？或许这个结论已经知晓：在全球，在中国，媒体正在转型。过去几年，就见证着人类文化发展史的这个“时刻”。
今天的新媒体经历了2004年概念的膨胀、2005年的初期的躁动、2006年的个别封杀到后半年样板模式的树立，再走到2007年的若干若干，一些习惯的意识和行为正在颠覆，随之产生的对媒体的认知正在发生改变，这符合事物发展的规律——这个世界上，变化才是唯一不变之物。但是在某种程度上也出乎意料——一直以来作为政府宣传工具的电视媒体也难逃出媒体转型的大潮，终于也被划入转型之列，结果使得大家驻足于新媒体面前唏嘘嗟叹，就在人们沉浸于为之骄傲的新媒体之时，敏感睿智的决策层感觉到转型的机遇并抓住媒体的脉搏。从任何方面而言，“新媒体”都是媒体发展的方向，是真正意义上的“沟通”，也是历史性的全社会范围内资源的解构与重构、利润的再分配。反正资源的重新整合早晚要发生，反正各大媒体派系的利益终归要博弈，反正这场席卷全球的媒体转型的浪潮已经不可避免，我们不如冷静总结过去、潜心思考未来，2006，哪些大事震撼新媒体？2007，什么影响新媒体？
媒体正在转型。新媒体，注定是媒体发展的方向，我们，也注定成为浩瀚时间长河中这一历史时期的见证人！
2006年，新媒体的起起落落让数亿双眼睛应接不暇。
IPTV方面，年初，泉州广电叫停泉州电信正在该市进行的IPTV测试项目无异于当头一棒，给劲头十足的IPTV先来了个下马威，小城泉州也因所谓的“泉州事件”一度成为各媒体的头版头条，“不管是文广还是电信，在地方开展业务，都要征得地方广电部门的许可……”其中折射出的矛盾不言自明。无独有偶，9月份的北京网通宽频空间业务也落个被叫停试验，尽管市面上的声音比泉州低调，尽管公开的原因被称作“北京网通此次开通‘宽频空间’业务没有与广电系统拥有IPTV牌照的企业合作”，尽管北京网通一再避嫌:“北京数个小区进行试验的宽频空间业务并不是IPTV”，“宽频空间”还是以叫停告终。一南一北，一个是电信一个是网通，但是两者的相似之处很明显：电信运营商的目标是宽带通信与多媒体服务提供商。假如电信运营商利用IPTV占了上风，广电系怎么办？
但是，封杀、叫停绝非上策。
于是，2006年4月至10月半年期间，三张IPTV牌照相继出台，中央电视台、南方传媒和中国国际广播电台得以陆续迈出IPTV业务第一步，也为IPTV的充分竞争打下伏笔。9月1日，率先拿到牌照的上海文广集团SMG宣布上海IPTV业务正式商用，SMG与上海电信的合作也不断深入，上海模式堪称“IPTV业务模式－共赢”的标杆。另一个标杆是国内第一个IPTV商用的城市，即网通与SMG的“哈尔滨模式”，一年左右时间吸引用户6万人，占黑龙江省宽带用户的一半。
循着IPTV发展的线索，我们也对2006年的游戏规范——新媒体的标准进行了盘点。数字音视频编解码技术标准（AVS）视频部分于2006年2月22日成为国家标准，并于2006年3月1日起开始实施。从此，一切视音频的业务都有章可循。10月，中国网通宣布，网通将选择民族标准AVS布局IPTV，基于AVS的IPTV业务在标准、产业化和应用等方面正在走向成熟。
移动（便携式移动接收终端）电视方面，2006年9月6日北京人民广播电台正式启动 “移动多媒体广播”，通过中央电视塔直接发射信号，用户通过带有DAB芯片的移动多媒体服务终端可以享受广播节目、电视节目和各类数据信息服务。但是在我们看来，移动电视在2006年不平凡的事情当属中国成功地用“自己的声音”说移动电视：STiMi标准正式成为国家标准并于2006年11月1日起实施。
在细细梳理2006年新媒体大事记的时候，日历上2006年很快将走到尽头。这是一个日历年份的中止，更是一个思考过程的起始点。尽管媒体人不是预测家，但是媒体人对市场的敏感需要我们承担这样的责任，我们的工作就是去发现，我们要透过一个个充满灵气的时间断，去发现过去一年中哪些事件可以代表普遍的问题作为符号写进人们的记忆，再把这些符号连接成一个链条，慢慢理出它的头绪，这所谓的“头绪”就是对未来的影响。
头绪一，标准问题。新媒体的标准化进程。
对于IPTV的发展，AVS的钦定和网通的支持无疑是一个好消息，但是基于AVS的IPTV业务在标准、体制、业务和规模化方面的工作，毫无疑问，还有很长的路要走。标准化进程也暴露出很多问题，相应监管部门对产业化、规模化的准备工作是否全面推进，是否在有计划、有步骤、有重点地执行？假如标准与产业化脱节，最后耽误的还是我们自己。
移动电视的标准，在广电总局的领导下，CMMB工作组联同广播科学研究院正在用中国的声音讲中国的发展。STiMi的出台和CMMB一整套标准的紧锣密鼓的筹备让World DAB论坛主席Quentin Howard借International Mobile TV2006会议之机，于2006年11月二度抵京，Quentin Howard之意不在会议而在与广电总局全面接洽，在与总局讨论DAB标准与CMMB的兼容性问题，从而提前占领拥有全球第二大人口数量的移动电视市场，Quentin Howard透露，关于双方合作的细节，确实有一个时间表，这主要根据CMMB的时间安排而定。他本人非常看好CMMB：“CMMB对于中国，2008年北京奥运会当然是最大的舞台；除此之外，世界上其他地方特别是移动电视市场发展缓慢、无章可循的地方，CMMB都可以进入，比如South America。”Quentin Howard称，回国后将立刻安排与中国CMMB合作的相关事宜。
头绪二，模式问题。“样板”怎样走到台下，融进“观众”。
移动电视标准出台，相信对2007年的发展会有比较大的推动力，但是与IPTV发展到今天已形成数个标杆模式相比，移动电视的商务模式目前尚未形成，发展进度有可能落后于IPTV。
IPTV诸多模式的确立可以称作2006年的大事之一：“河南模式”、“哈尔滨模式”、“杭州模式”、“上海模式”，还有央视、中国国际广播电台和南方传媒集团的IPTV。模式已经存在，但是如何推广，怎样从试点转变成可行性的大规模商用方案？河南模式以政策优势作为切入点，把服务的对象定位在河南人口的绝大多数——农民，通过IPTV的新形式帮助农民体会“电视”带来的好处，利用高科技的成果教育农民、扶植农民。“河南模式”针对本地特点绕开城市走进农村的思路值得借鉴。“哈尔滨模式”和“上海模式”是合作的典范，确实把价值链各方的“合作”落到了实处。上海文广旗下的百视通公司是广电与电信/网通等电信运营商、与解决方案提供商合作的平台。基于百视通平台，“两电”在项目推进和设备准备方面构建专门的团队联合工作，电信运营商负责系统测试、系统运营和用户收费以及平面、户外广告宣传，文广方面主要是内容提供、内容集成和电视广告宣传，IPTV解决方案提供商则跟随驻地的团队、及时提供技术支持。上海与哈尔滨的实践证明，“各方合作是否顺畅”直接影响到IPTV目前的成败和将来的成长。至于杭州模式的移植，因为具备相同能力的广电运营商很少，恐怕较难得到快速推广。
头绪三，对基础设施的要求。系统反应速度成为IPTV业务发展的瓶颈。
发展IPTV，一个重点是内容，另一个重点是网络。网络是承载内容和输送内容的通道。视音频内容的特点是海量的信息要通过看和听被消费。如果传输通道不畅通，结果会立刻反应在屏幕上。没有哪一位观众的耐心能禁受得起屡次看不好、听不好的考验。所以，系统反应速度直接决定了IPTV业务的“亲和力”，网络带宽和数据吞吐量直接或间接地影响系统反应速度。
在我们看来，系统反应速度正在成为IPTV解决方案的重要衡量标准之一，方案提供商也确实在上面下了不少功夫。比如，P2P对等技术把受众转变为部分资源，缓解了网络的承载量；编码技术的提高通过更有效地压缩内容变相地提高了带宽；应用程序接口API和标准的业务工具包，把业务层与应用层分别管理，减轻网络的压力。当然，带宽需求对方案提供商要求没商量，在这个基础之上，方案商也需要多多思考、挖掘各种技术的灵活运用，解决系统反应速度的问题。
头绪四，增值业务。针对需求、定位明确、积极创新。
解决游戏规范、合作模式和传输通路的问题，目的是回归到业务为受众带去的实惠。小朋友喜欢游戏、中学生需要辅导、老年人渴望长寿……大众传媒已经过时，面向窄众、定位明确的内容资源成为新媒体的特点，把电视从只能“观看”的“宣传工具”转变为可以“使用”的“信息终端”，新媒体的增值业务需要基于这一思路被挖掘、开发。通过新的增值业务用“内容”积累受众，等到受众数量达到一定规模，自然会有广告主投放目标集中的“窄告”。广告瘦身变成窄告，是新媒体的特性之一。
总结
与2006年相比，2007年的新媒体（特别是IPTV）更关注运营的层面。
2006年，新媒体价值链上的各点都存在，但是价值链尚未无缝、平滑地接通。2007年，需要继续完成接通的工作，这依然是合作的问题。具体涉及广电与电信之间如何很好地沟通、两电的各地分公司之间如何更好地磨合，特别是一些How-to-do的细节如何去推进。
2007年，新媒体将面临自己如何去发展自己。
媒体转型时代的广电
媒体转型时代的“广电”是一个令人激动的行业。为什么？技术、业务和传播手段借时代之力在扩展，从而拓展了广播电视业的发展空间。
没有哪一个行业的传输手段能比广电再丰富了，地面数字电视、光缆/同轴电缆/多路微波有线电视、卫星直播方式、IP交互方式、无线方式；从形式上来讲更是不拘一格：车载电视、城市电视、移动电视、数字付费电视、高清晰度电视、宽频电视和IPTV；能提供的业务千姿百态：时移电视节目、视频节目点播、电子商务、城市综合服务、博彩、短信、交互游戏等涵盖新闻实事、文化教育、日常生活、奥运热点、股市行情等各种视听服务。传输手段的进步促进了服务方式不断拓展，不断出现的新的业务从时间、空间和用户体验等方面帮助电视这一覆盖最广、实效性最强、信息量最大的媒体拓宽了发展空间。这一主题再一次回归到我们经常谈论的“融合”。
融合的第一个层面来源于对已经存在的技术的改造：IT技术、电信技术怎样应用于广电已有的网络或业务。广播电视带给我们的“媒体世界”不仅要完成传递信息的使命，她更需要生动、丰富、立体以及准确定位她的受众。在这样的要求下，IT和电信技术对于数据的加工处理能力无疑能够帮助媒体完成这种使命。融合的第二个层面来源于对目前尚未存在的广播电视技术的规划：去先见地应用。在规划之初就考虑进新媒体的新想法，比如从来都是解决信号覆盖的卫星当然也需要互动功能，规划“下一代CATV”（我们姑且先这样称呼）之前就要考虑双向的因素。新媒体产生于以前不存在的东西，是A、B与C经过化学反应的结果，从各个角度审视新媒体：不管是卫星、地面还是有线，也不管是电视网、互联网还是通信网，更不管是电视屏幕、电脑屏幕还是手机屏幕，受众可参与其中的视听综合数据业务才是新媒体的内容。
今天，我们身处媒体转型的时代，业内每一位新媒体人都需要思考这样的问题，广电如何抓住媒体转型的历史机遇？新媒体的利润将如何产生？
注：本文在撰写过程中，得到In-Stat资深分析师谭颖娜、广电总局视听新媒体研究所所长董年初、World DAB论坛主席Quentin Howard的鼎力支持。在此一并表示感谢，并致以节日的问候。衷心祝愿各位有志于新媒体的业内同仁，2007顺利、安康！（上述排名不分先后） (DVOL本文转自：中国DV传媒 http://www.dvol.cn)
